AI論考

Anthropicのアラインメント科学責任者が、「AIが全人類を殺す確率は今後10年で10%超」と公言した。この数字は本当なのか。本稿は、数字の真偽を裁くのではなく、この発言が露呈した「競争の構造」及びその問題の難しさを読み解き、不確実な情報のもとで取りうる現実解を、日本への示唆として論じる。

オープンウェイトLLMの振る舞いを、どうやって自社の基準に合わせるか。本稿は、この問いがなぜ難しいのかを解明し、答えを導く枠組みを提示する。

K3衝撃の本質は「AI提供市場が独占から寡占へ移行」を告げるメッセージである。この見立てでAIを利用する企業がいま取るべき戦略を論じていく。

SCANで見極めた価値は、実装しきって初めて手に入る。ADOPTは、選ばれたAI施策を「堅実・具体的・実現可能・測定可能」な実行計画へ落とし込むフレームワークである。

AIは人間労働を「代替」するか「拡張」するか。この2つの切り分けこそ、AIが企業利益をどう動かすかを読み解く出発点である。

巨額AI投資、記録的な企業収益、強い長期収益期待が生む正の循環 — アメリカのAIブームが日本へ伝えるメッセージは何か。