AI活用に大事なのは、「AIに何ができるか」ではなく「自社のどこにAIが最も効くか」を見極めることです。
GotoAIのAI導入初期診断は、4〜8週間で現状とギャップを明らかにし、AI施策の優先順位と期待効果をご提示するサービスです。業務インタビューとデータの確認から始め、弊社独自の分析手法SCANで施策を構造的に評価し、有望な施策は隔離環境のデモ・シミュレーションで実際に手を動かしてご確認いただきます。最終的に、経営判断に使える「初期診断レポート」をお渡しします。
こんな課題をお持ちではありませんか
- 生成AIを試してはいるものの、PoC止まりで業務成果につながっていない
- 施策候補は挙がるが、どれから着手すべきかを社内で決めきれない
- 投資対効果を経営層に説明できず、稟議が前に進まない
- 情報漏洩が心配で、外にデータを渡さないためにAIをどう持つべきかわからない
- 現場の期待と経営の期待がずれており、優先順位の合意が取れない
初期診断が提供する3つの価値
1. 現状とギャップの可視化
業務の現状・ニーズ・データの状況をインタビューで確認し、ありたい姿との差分を整理します。「AIを入れる前に、何が足りていないのか」を事実ベースで共有できる状態にします。
2. 施策の優先順位づけ
挙がった施策を感覚ではなく、SCANという分析軸で構造的に評価します。「価値が出るか」だけでなく「その価値を自社に残せるか」「企業戦略と噛み合っているか」まで踏み込んで判断します。
3. 期待効果の初期見積もり
分析とシミュレーションの結果をもとに、導入によって期待される効果を初期見積もりとしてご提示します。稟議・投資判断の材料としてお使いいただけます。
診断の進め方
初期診断は4つのステップで進めます。期間はスコープに応じて4〜8週間です。
STEP 1｜現状分析
インタビューを通して、業務の現状とニーズ、データの状況を確認します。
主なアウトプット
- 現状・ギャップ分析レポート
- データアセスメント
STEP 2｜AI施策の一覧化・可視化
弊社独自手法SCANでAI施策を構造的に分析し、潜在価値・獲得性・配分・企業戦略整合性の軸で評価します。
主なアウトプット
- AI施策一覧表
- SCAN分析結果
STEP 3｜デモ・机上試験
有望なAI施策に絞り、隔離したAIデモ環境・机上シミュレーションで、お客様自身に実操作していただき、AIの動きを体感的にご確認いただきます。
主なアウトプット
- デモ・シミュレーションの活用による実演
※ 初期診断の際に構築・活用したAIデモ・シミュレーションは、プロジェクト終了に伴い停止・廃棄いたします。
STEP 4｜施策の優先順位づけ・期待効果の提示
AI施策を総合的に評価して実施の優先順位をつけ、分析とシミュレーションの結果をもとに、期待される導入効果をご提示します。
主なアウトプット
- 初期診断レポート
弊社独自の分析手法「SCAN」
AI導入のビジネスインパクトを最大化するには、AI施策の適切な評価が欠かせません。SCANは、GotoAIが提案する、「AI価値の獲得」と「企業戦略への接続」に焦点を当てた分析フレームワークです。
多くのAI施策評価は「どれだけ効率化できるか」で止まります。SCANは、生み出した余剰を自社に残せるか、その余剰をどこへ振り向けるか、そして経営戦略と整合しているかまでを一続きで評価します。
表1：SCANの分析内容
| 軸 | 観点 | 分析内容 |
|---|---|---|
| S – Surplus（創出） | 余剰を生み出す | AIと労働の関係に基づいて、余剰の種類・類型・規模を分析します。 種類：代替／拡張 類型：コスト／時間／能力／生産量 規模：金額、人時 |
| C – Capture（獲得） | 余剰を保持できるか | 創出した余剰を自社に残せるかを分析します。 内部のリーク：人時の刈り取りの非連続性などにより、保持できず消える 外部のリーク：市場・顧客へ渡してしまう |
| A – Allocation（配分） | 消費か複利かを決める | 獲得した余剰を自社のどこへ振り向けるかを分析します。 消費（Consume）：再投資に使わない 複利（Compound）：再投資に活用する |
| N – Navigation（針路整合） | 企業戦略との整合性 | 経営戦略との整合性を中立・客観的に評価し、状況に応じて経営層へフィードバックします。 |
SCANによる評価結果は、そのまま施策の優先順位づけに接続されます。
分析手法の詳細は、弊社のAI論考記事をご覧ください。
SCAN：AI施策の分析フレームワーク
成果物
診断終了時に、以下をお渡しします。
- 現状・ギャップ分析レポート
- データアセスメント
- AI施策一覧表
- SCAN分析結果
- 初期診断レポート（施策の優先順位と期待効果を含む）
初期診断のみのご依頼も可能です。診断結果をご覧いただいたうえで、次フェーズへ進むかをご判断ください。
よくあるご質問
Q. AI施策の候補がまだ社内にありません。それでも依頼できますか。
A. 問題ありません。STEP 1の業務インタビューと現状分析から施策候補を洗い出すところが、初期診断の主な役割です。
Q. 実データを渡す必要がありますか。
A. データアセスメントのためにデータの状況を確認しますが、対象範囲と取り扱い方法は事前に協議のうえ決定します。実データを渡さなくても、業務仕様に合わせてダミーデータを作成できます。デモ・シミュレーションは隔離環境で行い、終了後に廃棄します。
Q. 現場から人を出す余裕がありません。負担はどの程度ですか。
A. 主な稼働は業務担当者へのインタビューと、STEP 3のデモをご確認いただく時間です。分析・レポート作成はGotoAIが担当します。
Q. 初期診断だけで終えても構いませんか。
A. 構いません。初期診断レポートは、次フェーズへ進む・進まないの判断材料としてお使いいただくことを想定しています。
Q. 診断の結果、「今はAIを入れるべきではない」となることはありますか。
A. あります。SCANのN（針路整合）は、経営戦略との整合性を中立・客観的に評価する軸です。整合しない施策は、その旨をお伝えします。